THEORETICAL AND APPLIED ASPECTS OF ENTERPRISE’S OPERATIONAL EFFICIENCY MANAGEMENT
Keywords:
operational efficiency, operational productivity, operational efficiency management, value creation chain, logistics chainAbstract
The essence and main approaches to understanding of business organization operational efficiency are considered in article. The close concepts such as “operational efficiency”, “operational productivity”, “operational performance”, “operational efficiency management” are analyzed. Authors' approach in considering and estimating of operational efficiency is suggested. Different levels of enterprise processes within value is created and business organization integrates with partners are defined.References
Покропивний С. Ф. Економіка підприємства: Підручник / під заг. ред. д. екон. наук, проф.. – К.: КНЕУ, 2003. –608 с.
Нили Э. Призма эффективности: Карта сбалансированных показателей для измерения успеха в бизнесе и управлении / Э. Нили, К. Адамс, М. Кеннерли – М.: Баланс-Клуб, 2003. – 400 с.
Мартин Дж. Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг. Как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса / М. Джордж ; пер. с англ. Татьяны Гутман. − М. : Манн, Иванов и Фербер, 2011. − 464 с.
Coelli T. J. An Introduction to Efficiency and Productivity Analysis / T. J. Coelli, D. S. Prasada Rao, C. J. O’Donnell, G. E. Battese. – Springer, 2012. – 345 p.
Шмелєва А. Н. Разработка теоретической концепции оценки и повышения операционной эффективности СМК промышленного предприятия. / А. Н. Шмелєва // Век качества – 2012 − №4 – С. 30–31
Никифорчин М. Д. Суть та основні поняття операційної ефективності в діяльності підприємства / М. Д. Никифорчин // Науковий вісник Херсонського
державного університету. − Херсон, 2013. − Вип. 3. − С. 88–92.
Barnes D. Operations Management: An International Perspective/ D. Barnes - London : Thomson, 2008. – 466 p.
Voss S. A. Benchmarking and Operational Performance: Some Empirical Results / S. A. Voss, P. Blackmon, K. Blackmon // International Journal of Operations and Productions Management. − 1997. − Vol. 17. − No. 10. − P. 1046–1058.
Treacy M. Customer Intimacy and Other Value Propositions / M. Treacy, F. Wiersema // Harvard Business Review. –1993. – Vol. Jan.−Feb. – P. 84–93.
Офіційний сайт компанії Deloitte. [Електронний ресурс] — Режим доступу: http://www2.deloitte.com/.
Офіційний сайт компанії Ernst & Young [Електронний ресурс] — Режим доступу: http://www.ey.com/.
Офіційний сайт компанії KPMG [Електронний ресурс] — Режим доступу: http://www.kpmg.com/.
Офіційний сайт компанії PricewaterhouseCoopers [Електронний ресурс] — Режим доступу: http://www.pwc.com/.
Downloads
Issue
Section
License
Copyright (c) 2016 SCIENTIFIC E-JOURNAL OF CHERNIGOV
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
1. Політика, яка рекомендується журналам, що пропонують відкритий доступ Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:- Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
